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Leistungen

Kompetenzen

Aus dem Erfahrungsschatz seiner Tätigkeit als Vorstand und in der Geschäftsführung, sowie der Zusammenarbeit mit vielen Unternehmensberatungen, hat Herr Dr. Köhler für die GfUT ein neues Konzept entwickelt das den reinen Beratungssupport, der oft in der Analytik einer Situation endet, erweitert um ein "exekutionsorientiertes" Unterstützungs- und Umsetzungsmanagement. Basis ist eine Konzentration des zu bearbeitenden Projekts auf einen "Datenraum" in dem das gesamte Vorhaben abgebildet wird und in dem alle Aktionen geplant und die notwendigen Entscheidungen getroffen werden. 

Die GfUT hat mit dieser fokussierten Methode unter Einbindung von Netzwerkpartnern diverse Projekte im Bereich Restrukturierung, Unternehmensentwicklung sowie den Support von Start-ups mit strategischer Neuausrichtung erfolgreich abgewickelt.

Leistungspektrum
  • Klassische Industrieberatung inklusive Umsetzungsmanagement 

  • Interimsmanagement vakanter Positionen im Executivebereich - CEO, CRO, COO etc.

  • Unterstützung und Beratung von Start-ups inklusive eigener Beteiligungen

  • Beschaffung von Fremdmitteln oder Beteiligungen an Start-ups (Private Equity, VC etc.)

Tätigkeitsfelder
  • Luft-und Raumfahrttechnik

  • Automobil-und Zulieferindustrie 

  • Schienenfahrzeug Industrie  

  • Allgemeine Maschinenbauindustrie 

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